Перестройка отраслевой структуры. Структурные характеристики капитальных вложений

Перестройка отраслевой структуры

   Перестройка отраслевой структуры в конце 70-х — начале 80-х годов проявилась в резкой поляризации отраслевых групп по темпам роста, а именно: в хронической недогрузке мощностей и частичном свертывании производства в черной и цветной металлургии, нефтепереработке, нефтехимии, судостроении, текстильной промышленности при быстром развертывании новейших наукоемких производств, связанных с так называемыми «высокими технологиями». В среднем для отраслей, которые охвачены рассчитанными на 1978—1988 гг. государственными программами регулируемого свертывания, к 1984 г. масштаб фактического сокращения мощностей составил 23%. В эту величину входит как физическое уничтожение (демонтаж) оборудования, так и консервация, временное закрытие цехов и заводов в ожидании более низких цеп или более высокого спроса. В некоторых отраслях (например, в черной металлургии) консервация оборудования используется для ремонта и реконструкции.
   Освоение «высокотехнологической продукции» подняло темпы развития машиностроения. В целом комплекс машиностроительных отраслей в середине 70-х годов составлял более 1/3(34,3%) условно-чистой продукции промышленности, а в начале 80-х годов — уже более 1/2.
Современный этап развития отраслевой структуры в Японии отличается от периода экстенсивного роста более узким набором технологии, имеющих тем не менее широкое межотраслевое применение, а также мелкосерийностью и быстрой сменой изделий. Следует подчеркнуть, что именно материале- и трудов сберегающая направленность новейших технологий обеспечивает японской экономике быструю адаптацию к изменившимся ценовым условиям воспроизводства.

 Структурные характеристики капитальных вложений

   Соответственно меняются и структурные характеристики капитальных вложений. Что касается их отраслевой структуры, то, по данным за 1975- 1983 гг.. среднегодовой темп роста капитальных вложений в электротехническом (включая электронику) и транспортном машиностроении составил 21—22%, а уровень загрузки мощностей — в среднем около 85%. В черной металлургии и химической  промышленности объем капиталовложений не только не вырос, но сократился на 0,2% при загрузке мощностей в пределах 63—69% .
   Возьмем целевую разбивку капиталовложений. По данным обследований Японского банка развития, в 1978—1983 гг. только 27—30% капиталовложений затрачивалось на увеличение масштабов выпуска продукции (в 60-х годах — 50—60%). В то же время около /« ассигнований предназначалось на рационализацию и установку трудосберегающего оборудования, 13— 15%—на капитальный ремонт оборудования, около 10%—на установку очистного оборудования и экономию энергии и более 10% — на техническое оснащение научно-исследовательских работ, опытные производства и т. д.. Таким образом, разного рода затраты на качественное обновление производственного аппарата решительно преобладают над затратами на его расширение. Такого рода затраты принято считать «автономными» от экономического цикла, так как на них влияют колебания объемов совокупного спроса.
   По другим оценкам, масштабы инвестиционных затрат на три ведущих направления технического обновления с 1973 по 1983 г. удвоились (в сопоставимых ценах) и составляют около 20% всего объема вложении в основной капитал. Эти три направления: средства автоматизации фабрично-заводского производства (станки с ЧПУ, роботы, контрольно-измерительные приборы), средства автоматизации конторских работ (ЭВМ и копировальная техника) и новейшие средства связи.