Финансово-монополистические объединения

   Финансово-монополистические объединения (сюданы) до сих пор с полным основанием характеризовались и в советской и в зарубежной экономической литературе как основные структурные компоненты монополистической системы Японии. Сюданы и ныне сохраняют господствующее положение в японской экономике, сосредоточивают в своих руках громадную мощь и влияние. Вместе с тем, на наш взгляд, сводить сейчас оценку монополистической структуры национального хозяйства Японии к господству шести сюданов было бы упрощением. По японским данным, на шесть сюданов приходится примерно 25% совокупных активов, 16% всего акционерного капитала, 15% продаж, 20% валовой прибыли. Здесь, однако, учитываются только корпорации—члены президентских советов. Согласно оценкам, учитывающим и другие компании, которые входят в сюданы, под контролем «большой шестерки» находится, грубо говоря, приблизительно Уз экономики страны. Между тем неизбежно возникает вопрос: а что же остальные %? Ответ таков: вне пределов сюданов тоже сложились или складываются центры силы, превращающиеся в самостоятельные элементы монополистической структуры. Кроме того, формируются новые объединения на иной, нежели сюданы, основе.
   Что же даст основания для такого рода выводов?
   Во-первых, это расширение и укрепление крупнейших кэйрэцу, в результате чего они приобретают ряд черт, свойственных финансово-монополистическим объединениям. Кэйрэцу таких промышленных и торговых компаний, как «Сип Ннхон сэйтэцу», «Тоёта дзидося», «Хитати сэй сакусс», «Ниссан дзидося», «Мацусита дэнки», «Токю», «Тосиба-Исикавадзима Харима дзюко-гё», «Сэйбу» и другие, по ряду важнейших показателей (объемы акционерного капитала, продаж, прибыли) сейчас сопоставимы с «большой шестеркой». Расширился круг отраслей, в которых действуют относящиеся к ним предприятия. Наконец, ряд головных компаний резко активизировал кредитно-финансовую деятельность и фактически выполняет в своих группах функции банков.
   Во-вторых, огромные масштабы приобретают межфирменные связи (соглашения о сотрудничестве, создание совместных предприятий) примерно равных по силе корпораций, включая ведущие (как одинакового, так и различающегося отраслевого профиля). При этом партнерами все чаще оказываются компании, которые принадлежат к различным финансово-монополистическим объединениям, ведут дела с разными банками и не связаны между собой ни собственностью на акции, ни личной унией. Объективные потребности хозяйственного развития, становления новых отраслей и освоения передовых технологий, рост обобществления производств: — вот главная движущая сила укрепления таких связей. Очевидно, что далеко не всегда наиболее рациональное с точки зрения экономической эффективности партнерство между фирмами может вписаться в рамки существующих финансово-монополистических объединений. Не случайно некоторые новые группы фирм выходят за их пределы. Например, в объединение по разработке и внедрению специального кода, позволяющего подсоединять друг к другу разные типы компьютеров, которое первоначально было создано в рамках группы Мицуи, одна за другой стали входить корпорации, к Мицуи не относящиеся. В итоге сложилось широкое, так сказать, надгрупповое объединение, и вывеска «Мицуи» уже не отражает действительного положения дел.
   В-третьих, в условиях значительного повышения роли информации как экономического ресурса вокруг корпораций, занимающих ключевые позиции в информационной индустрии, начинают складываться свои предпринимательские объединения.
   И наконец, в-четвертых, широкое распространение получают ассоциации, куда наряду с частными корпорациями входят государственные учреждения и организации, ВУЗы и НИИ. По существу, это крупные научно-производственные комплексы, создаваемые для решения важнейших научно-технических и других хозяйственных проблем. Подобные ассоциации функционируют, в частности, в таких областях, как сверхбольшие интегральные схемы, органическая химия, освоение новых источников энергии, связь, аэрокосмическая промышленность, биоиндустрия и т. д.